品質(zhì)洗衣

洗衣自然為人們提供了諸多的方便,但是由于干洗設(shè)備達(dá)不到制定標(biāo)準(zhǔn)要求,衣物會有干洗溶液殘留,造成衣物反而會越洗越臟,而干洗店引進(jìn)的無菌洗衣空間,真正做到讓顧客放心洗衣,做到了健康洗衣的標(biāo)準(zhǔn),并且得到了國內(nèi)消費者的認(rèn)可,有效的增加了的品牌形象和認(rèn)知度.

洗衣經(jīng)過多年研究發(fā)現(xiàn),干洗烘干機(jī)在55度的溫度下對衣物的烘干效果好,這樣既可保護(hù)衣物,避免高溫對面料造成損傷,同時還可以減少用電量,是我各省市節(jié)能干洗店.同時,干洗店在09年年底成功突破一項技術(shù)難題,將干洗店的資源進(jìn)行重新整合利用,不但提升了干洗店的洗滌能力,還使得干洗店經(jīng)營成本下降30%。

1、擁有完善的技術(shù)支持體系：

洗衣總部培訓(xùn)包含了所有服裝織物的清洗常識及技術(shù)，定向培訓(xùn)皮草及精心打造奢侈品的保養(yǎng)及護(hù)理，總部還支持修復(fù)服務(wù)，加盟商在經(jīng)營過程中遇到的自己不能清洗，或清洗難題，以及操作過程不當(dāng)，導(dǎo)致衣物出現(xiàn)染色，破損的問題，可以將衣物提交總部，總部將會按照要求將損壞衣物進(jìn)行修復(fù)處理。避免加盟商在經(jīng)營過程中出現(xiàn)理賠現(xiàn)象。

2、標(biāo)準(zhǔn)的連鎖服務(wù)體系：

在各省市開設(shè)的連鎖洗衣店，總部將統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營模式，統(tǒng)一宣傳;

定期開設(shè)培訓(xùn)課程，開設(shè)加盟商交流論壇，對加盟商在經(jīng)營過程中遇到的問題一一提出并解決，貫徹總部的經(jīng)營方針，指導(dǎo)加盟商更快更好的步入經(jīng)營正軌，服務(wù)于消費者;

總部統(tǒng)一進(jìn)行品牌推廣，同步進(jìn)行門店促銷方案，對與行業(yè)發(fā)出的法律法規(guī)及通知，及時傳達(dá)到加盟商。并指導(dǎo)加盟店進(jìn)行改善解決。

3、十二道獨有的環(huán)保洗滌程序：

洗衣自己研制12道標(biāo)準(zhǔn)洗衣流程，遵循市場規(guī)律，打造健康洗衣，**實現(xiàn)衣無菌，物無塵，滿足消費者心理需求，解決洗衣業(yè)衛(wèi)生管理。開啟中國無菌洗衣新時代。

4、全新經(jīng)營管理模式：

我們多年的市場實踐經(jīng)驗證明，要在激烈的市場競爭中取得出彩地位，就必須在經(jīng)營管理模式上，實現(xiàn)突破創(chuàng)新，在推廣上區(qū)別于同行業(yè)其他品牌，從而樹立起自己個性的品牌形象。為了實現(xiàn)效益大化，充分利用現(xiàn)有資源，降低經(jīng)營風(fēng)險，使我們的洗衣店更快、更有效的適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，我們提出了“健康、和諧、好”的服務(wù)理念。

1、立店支持：洗衣店面選址、進(jìn)店扶持、店面設(shè)計裝修布置、人員招募。

2、培訓(xùn)支持：投資人經(jīng)營管理策略、店長培訓(xùn)、店員技能培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、**駐店指導(dǎo);

3、保護(hù)支持：培訓(xùn)保護(hù)、產(chǎn)品保護(hù)、存貨保護(hù)、新品保護(hù)、調(diào)貨保護(hù);

4、發(fā)展支持：洗衣成本控制、擴(kuò)張計劃、區(qū)域保護(hù)、服務(wù)形式、市場定位;

5、運營支持：營銷支持、電子商務(wù)、廣告支持、產(chǎn)品陳列、納客手段、店務(wù)管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品更新、促銷活動、巡店機(jī)制、跟蹤指導(dǎo)、收銀系統(tǒng)。

1、敢于創(chuàng)新，有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識;

2、有良好的商業(yè)信譽(yù),有資金投入能力;

3、有品牌經(jīng)營意識，認(rèn)同洗衣的品牌理念;

4、熱愛干洗行業(yè)，有市場拓展能力，管理能力;

5、認(rèn)同并接受洗衣分銷體制約束，誠信守約。